Inleiding

Stichting Verandering door Verbinding is opgericht met de missie om een duurzame en rechtvaardige transformatie van de voedselketen te bewerkstelligen. Wij zetten ons in voor het creëren van sterke directe relaties tussen voedselproducenten en consumenten waarbij zowel de sociale als economische aspecten van deze relatie worden verbeterd. Dit beleidsplan beschrijft hoe we onze missie en doelstellingen willen realiseren.

1. Missie en Visie

Missie:

De stichting streeft naar een duurzame en eerlijke voedselketen door het bevorderen van directe verbindingen tussen producenten en consumenten, bewustwording van de herkomst van voedsel en het ondersteunen van duurzame landbouwpraktijken.

Visie:

Wij geloven in een toekomst waarin voedselproductie en -consumptie zijn georganiseerd op een manier die zowel de mens als de planeet ten goede komt. Door verbindingen te leggen tussen verschillende actoren binnen de voedselketen willen we bijdragen aan een eerlijkere en duurzamere samenleving.

2. Doelstellingen

• Verbinding met de bron:
  • Bevorderen van bewustwording en waardering voor de herkomst van voedsel.
  • Ondersteunen van boeren en producenten door hen een platform te bieden voor directe interactie met consumenten.
  • Informeren en promoten van duurzame landbouwmethoden bij bedrijven en consumenten.
  • Organiseren van bedrijfsbezoeken en boerderijtours om consumenten en bedrijven inzicht te geven in duurzame productieprocessen.
  • Faciliteren van uitwisselingsprogramma's tussen boeren en consumenten.
• Community Building:
  • Organiseren van markten, festivals en ontmoetingsdagen waar producenten en consumenten elkaar kunnen ontmoeten.
  • Opzetten van gemeenschapsprojecten gericht op samenwerking binnen de voedselketen.
  • Stimuleren van lokale voedselgemeenschappen door middel van trainingen en workshops.
  • Ontwikkelen van netwerken en partnerschappen met belanghebbenden zoals scholen, zorginstellingen en lokale overheden.
• Bewustwording van voedselimpact op gezondheid:
  • Vergroten van bewustzijn over de impact van voedsel op gezondheid door voorlichting en educatie.
  • Promoten van gezond en duurzaam geproduceerd voedsel als alternatief voor industrieel bewerkt voedsel.
  • Ondersteunen van wetenschappelijk onderzoek naar de impact van voedsel op gezondheid en de kwaliteit van landbouwgrond.
• Ondersteuning van korte keten initiatieven:
  • Ondersteunen van initiatieven die de afstand tussen producent en consument verkleinen zoals boerderijwinkels en lokale markten.
  • Stimuleren van logistieke en administratieve efficiëntie binnen de voedselketen.
  • Integreren van nieuwe technologieën en innovaties om transparantie en duurzaamheid in de voedselketen te bevorderen.
• Impactmeting:
  • Implementeren van systemen voor het meten en rapporteren van de impact van de activiteiten van de stichting.
  • Verzamelen van data om overkoepelende inzichten te verkrijgen en de effectiviteit en transparantie in de voedselketen te verbeteren.

3. Strategieën en Activiteiten

• Educatieve Programma's: Ontwikkelen van workshops, cursussen en lesmaterialen die gericht zijn op het vergroten van bewustzijn over de herkomst van voedsel en de voordelen van duurzame landbouw.
• Markten en Festivals: Organiseren van lokale markten en festivals waar consumenten direct van producenten kunnen kopen, ervaringen kunnen uitwisselen en leren over duurzame praktijken.
• Bedrijfsbezoeken en Boerderijtours: Faciliteren van regelmatige bedrijfsbezoeken en boerderijtours om consumenten te verbinden met de oorsprong van hun voedsel en hen te informeren over duurzame landbouwmethoden.
• Ondersteuning van Onderzoek: Samenwerken met scholen, universiteiten en onderzoeksinstellingen om wetenschappelijk onderzoek te bevorderen dat de impact van landbouwpraktijken op gezondheid en milieu onderzoekt.
• Netwerkvorming: Creëren van platforms en netwerken om samenwerkingsverbanden te bevorderen tussen verschillende belanghebbenden in de voedselketen.

4. Organisatie en Bestuur

De stichting wordt bestuurd door een onbezoldigd bestuur dat verantwoordelijk is voor het dagelijkse beleid en de lange termijnstrategie van de organisatie. Het bestuur bestaat uit een voorzitter, een penningmeester en een secretaris.

• Voorzitter: Zorgt voor leiding en vertegenwoordiging van de stichting naar buiten toe.
• Penningmeester: Beheert de financiële middelen en zorgt voor een transparante boekhouding.
• Secretaris: Verantwoordelijk voor de administratie en communicatie.

5. Financieel Beleid

1. Inkomstenbronnen:
• Subsidies van overheden en fondsen.
• Donaties van particulieren en bedrijven.
• Inkomsten uit georganiseerde evenementen en markten.
2. Uitgavenbeleid:

Uitgaven worden voornamelijk besteed aan de organisatie van activiteiten die bijdragen aan de doelstellingen van de stichting. Administratieve kosten worden tot een minimum beperkt.

3. Vermogensbeheer:

De stichting streeft geen winstoogmerk na. Eventuele overschotten worden herinvesteerd in de doelen van de stichting. Bij ontbinding van de stichting zal het resterende vermogen worden besteed aan een soortgelijk doel.

4. Beloningsbeleid:

Bestuurders ontvangen geen beloning voor hun werkzaamheden in en voor de stichting.

6. Evaluatie en Verantwoording

De voortgang van de doelstellingen wordt jaarlijks geëvalueerd door het bestuur. Er wordt een jaarverslag opgesteld waarin de activiteiten, financiële situatie en bereikte resultaten worden gedocumenteerd. Dit verslag wordt openbaar gemaakt via de website van de stichting en gedeeld met donateurs en andere belanghebbenden.